HR MENTORING

A HR szervezetére egyre nagyobb nyomás nehezedik sok változás miatt:

globalizálódó munkaerőpiac, robotizáció, hiányszakmák, nagy verseny a tehetségekért, fokozódó és élmény alapú tanulási kedv és igény a munkavállalók részéről, munka-magánélet egyensúlyának elvárása, rugalmas munkavégzés igénye és még sorolhatnánk…

Ezekhez a kihívásokhoz a HR csak akkor tud hatékony megoldásokat szállítani, ha maga is gyorsan fejlődik, gyorsan tanul és alkalmazkodik, az üzleti célokból vezeti le saját magát és működését, és ehhez megfelelő stratégiát alakít ki. Az így kialakított HR stratégiának a végrehajtására szerződik az üzlettel, azaz transzparenssé teszi saját működését, és ezt várja el a humán erőforrást valóban vezető vezetőktől.

A hatékony kapcsolat kialakítása több változón múlik

  • szolgáltatások érthetővé tétele és standardizálása
  • vezetői kompetenciák erősítése
  • hatékony keresési csatornák
  • a megtartáshoz szükséges valódi munkavállalói élmény
  • belső fejlődési utak
  • munkakörök újragondolása,
    finomhangolása a változások tükrében

Mentoring szolgáltatásunk az alábbi témákra szokott koncentrálni

  • Eredményeket biztosító HR Stratégia
  • Fenntartható változáshoz eredményes éves fejlesztési tervezés
  • Hatékonyabb szervezeti struktúra
  • Erősségekre építő szervezeti kultúra kialakítása:
    Vezetői rutinok és eszközök
  • HR Szolgáltatói kultúra fejlesztés
  • Az Üzletben Partner HR

ELSŐ LÉPÉSEK

Szeretnénk HR megoldásainkat fejleszteni.