EREDMÉNYESSÉG MENTORING
KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK ESETÉN AZ ALÁBBI EREDMÉNYESSÉGI KÉRDÉSEKKEL TALÁLKOZHATUNK, ÉS MINÉL NAGYOBB EGY SZERVEZET, EZEK A KÉRDÉSEK OTT IS EGYRE HANGSÚLYOSABBAN MERÜLNEK FEL, MERT EGYRE MESSZEBB KERÜL A MEGFOGALMAZOTT STRATÉGIA ATTÓL, AMI MEGVALÓSUL.
Amíg a kicsiknél talán nincs is megfogalmazott vízió, stratégia – addig a nagyobbak inkább a leírtak konkrét megvalósításában gyengélkednek, ott vannak hiányosságok. (Hogy miért, ennek több oka lehet, erről majd később.)
Mit jelent, hogy egy vállalkozás eredményes? Profitot termel? Elégedettek az alkalmazottak? Adott erőforrásaiból a legtöbbet hozza ki? Amúgy kihozza? Úgy működik a vállalkozásod, hogy megoldja a napi feladatokat, megküzd a váratlan eseményekkel, változásokkal, folyamatosan tüzet olt. Ám ha csak tűzoltásra van időnk, akkor nem a céljaink elérésén dolgozunk.
Eredményesség mentoring szolgáltatásunk főbb témái
- Ötletből elérhető, megvalósítható cél – tervezés lépésről lépésre
- Tervekből sikeres megvalósítás – nyomonkövetés, értékelés, szükség esetén finomítás, újratervezés
- Eredmények mérése, értékelése – testreszabott, jól használható kontrolling rendszer, kimutatások, mérőszámok
- Hatékonyabb munkaszervezés – delegálás, feladatok kiosztása, nyomonkövetése
- Hosszútávon működtethető folyamatok
- Erősségekre építő működési struktúra
- Alkalmazkodási stratégiák a változásokhoz
Amit kínálunk
- Fenntartható fejlesztések, változásokhoz nem elegendő az egyszeri tanácsadás, hanem gyors, de hatékony folyamatban gondolkodunk.
- Az egészet, a rendszert nézzük – értékek, erősségek tudatosítása, kritikus pontok (leggyengébb láncszem) beazonosítása.
- Testre szabott megoldások, együtt gondolkodás, agilis gondolkodásmód, ennek megtanítása és benntartása a szervezetben.
- Tudás megosztás, Best Practice megoldások, készségfejlesztés, tanuló szervezet – beépíthető, használható vezetők, egyének, csapatok részére.